- 해양 스타트업 실패경험의 전략적 활용을 위한 정책지원 필요
- 체계적 데이터베이스 구축·교육·재도전 프로그램 등 정책 제안

한국해양수산개발원(KMI, 원장 조정희)은 『해양 스타트업 실패 자산화 방안 연구』를 통해 해양 스타트업의 실패를 산업 발전의 자산으로 활용하기 위한 구체적 정책 방향을 제시했다고 23일 밝혔다.

이번 연구는 해양 스타트업의 창업과 운영 과정에서 발생하는 실패 원인을 분석하고, 이를 자산으로 전환해 지속가능한 성장을 지원할 수 있는 체계적 방안을 담았다.

KMI는 해양 스타트업의 실패 사례를 분석한 결과, 제품·창업가·자원·수요자·외부환경 등 다섯 가지 요인을 주요 원인으로 꼽았다. 이에 따라 해양 스타트업 데이터베이스(DB) 구축과 실패 사례 모니터링 등 기반 마련이 필요하다고 강조했다.

실패 요인별 대응 방안으로는 스타트업 역량 강화를 위한 액셀러레이팅 확대, 네트워킹 활성화, 투자 유치 및 수요처 발굴 지원, 규제 혁신 등이 제시됐다. 아울러 실패 경험 공유와 확산을 위한 ‘페일컨(FailCon)’ 활성화, 실패 사례 활용 교육과 멘토링, 재도전 프로그램 도입 등도 권고했다.

연구를 총괄한 좌미라 전문연구원은 “스타트업은 실패 가능성이 높지만 이를 자산으로 만들어내면 더 큰 성장을 도모할 수 있다”며 “국내외 사례를 바탕으로 실질적 정책 방안을 마련했다”고 설명했다.

조정희 KMI 원장은 “해양 스타트업의 실패는 산업 혁신을 위한 소중한 학습 기회”라며 “이번 연구가 해양 창업 생태계의 선순환과 정부 창업 정책 발전에 기여할 것으로 기대한다”고 말했다.